Konfliktmanagement

Vor, während und nach einer Nachfolgeregelung können Konflikte in der Unternehmerfamilie entstehen. Werden diese angemessen gelöst, trägt dieser Prozess zur Stärkung der Familie und des Unternehmens bei. Dauerhaft nicht gelöste oder verdrängte Konflikte kosten mehr als nur Kraft.

Aspekte des Konfliktmanagements:

• Erkennen der wesentlichen Themen eines Konflikts
• Finden der (verletzten) Werte der Beteiligten
• Herausarbeiten der wirklichen Absichten der Beteiligten
• Entwickeln von Mut und Ehrlichkeit, um offen zu der eigenen Meinung zu stehen und sich auch gegensätzlichen Meinungen zu stellen

Fragen, die beantwortet werden:

• Was wird aufrecht erhalten, wenn der Konflikt nicht gelöst wird?
• Welchen Preis hat das Festhalten an Altem?
• Was wird durch die Lösung des Konfliktes möglich?
• Welchen Preis hat die Lösung und welche Schritte erfordert sie?

Versuchen Sie, Konflikte bereits im Vorfeld wichtiger Entscheidungen zu vermeiden. Ich unterstütze Sie dabei.