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Beratung

Während meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Industrieunternehmens habe ich die nachhaltige Wirkung kompetenter Beratung selbst erfahren können.
Insofern ist mir Nachhaltigkeit und Gründlichkeit von Beratungsprozessen besonders wichtig.
Entscheidend ist auch die Möglichkeit, gemeinsam “out of the box” zu denken und so auf neue Ideen zu kommen.

Zu diesem Zweck wird es zunächst darum gehen, Grundlegendes, wie Ziele und Wünsche, Art und Umfang meiner Leistung, Arbeitsweise, Kosten und zeitlicher Ablauf zu klären.

Folgende Aspekte werden besprochen:

• Wie sieht die Ist-Situation aus?
• Welche Vorstellungen zur Nachfolge gibt es bereits?
• Was scheint leicht umsetzbar, wo gibt es Hürden?
• Was muss geklärt werden, damit beide Generationen gut leben können?
• Was braucht das Unternehmen?